Cómo se rompe una tienda rentable
- Un ROAS objetivo único para todo el catálogo, como si el producto de margen alto y el de margen finito fueran el mismo negocio.
- Escalar presupuesto sobre la facturación: cuanto más vende, más pierde, y el crecimiento tapa el agujero hasta que no lo tapa más.
- Medir la promo por lo que vendió, nunca por cuánto de eso se hubiera vendido sin descuento.
- Ignorar la recompra: tratar igual al producto que trae un cliente que vuelve y al que trae una venta única.
